公司有大小，網(wǎng)站也有大小，管理一個公司的目的，是營利，管理一個網(wǎng)站的目的同樣是營利，管理好一個公司不容易，管理好一個網(wǎng)站同樣也不容易。
常言說資本產(chǎn)生利潤，資本越大產(chǎn)生的利潤越大，資本越大公司越好經(jīng)營，也就是說越有錢越好賺到錢，越?jīng)]錢越不好賺到錢。同樣，網(wǎng)站投入的資金越小越不好經(jīng)營，越不好賺到錢，如果想在網(wǎng)絡(luò)上賺到自己想要的境地，就好比經(jīng)營公司一樣俞來俞難了，俞來俞靠用資本投入來比對。
2000年時誰在信息港上發(fā)布片信息效果都好的不得了，可如今都知道互聯(lián)網(wǎng)好，都知道建網(wǎng)站，也都知道推廣網(wǎng)站，可為什么效果可憐的很��？或者投入巨大，最后卻失望而歸。
首先，在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)大潮中，都知道金子遍地，網(wǎng)站多了可商機就那么多，就在都去掙鋒的時候，就看你能否尋到機會，尋到不一樣的途徑，是否用心去經(jīng)營，就好比同在危機中你是否能沉下心來，靜靜地經(jīng)營好你的公司，只想一勞永逸的年代將一去不復(fù)返了。
試看那些在網(wǎng)絡(luò)上搶到肉的公司都是比較新潮的公司，老板必須經(jīng)常性地學(xué)習(xí)，從網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)，從與從人溝通中學(xué)習(xí)，實踐中學(xué)習(xí)，檢討中學(xué)習(xí)。不是說一學(xué)習(xí)，就聽那些理論家們的講課，有些時候理論家的課程固然重要，但你要用那已總結(jié)的過去經(jīng)驗和理論去指導(dǎo)已經(jīng)變化的網(wǎng)絡(luò)市場，必將是刻舟求劍，教條主義的干活。
只有勤于思考，勤于學(xué)習(xí)，勤于維護，勤于推廣，你的公司和網(wǎng)站才能適應(yīng)不斷變化的市場需要，才能在這汪洋大海中沖鋒在前，搶占先機，搶到賴以生存的資源，才能使自己的公司立于不敗之地。
危機中求變革，危機中求上進，危機中求新意，危機中求發(fā)展，只有不斷堅持，只有耐得往心氣才能守得住陣地，在他人危機神經(jīng)慌亂中，只有靜下心來，好好經(jīng)營，不圖一時之快，只要腳踏實地，才能在危機中尋覓到商機，有些時候，跑在最頭里的不一定是最后的冠軍。
沒有付出就沒有收獲，有時候可能付出了卻沒有收獲，但只要堅持一定會有所收獲，成功只給予那些再堅持一下的人們，越是艱難，越是成功將要到來的時候。
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