這些年，網(wǎng)絡(luò)公司興起兼并之潮，但兼并之后應(yīng)該是保持其被兼并公司品牌獨(dú)立好，還是溶化好，恐怕值得大家們研讀，關(guān)鍵是要看兼并的目的，以及兼并之后是一個(gè)好，還是兩個(gè)好，主要看品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益的公式比，當(dāng)然如果僅是吸血式兼并，只想圖一時(shí)痛快，把別人的血吸干以補(bǔ)充自己的身體，那將是別論了。
但從所兼并的企業(yè)肯定都有一定的品牌知名度和獨(dú)立性，如果不顧一切地合并或吸干被兼并企業(yè)的精髓來(lái)補(bǔ)充自己原有公司，這其實(shí)無(wú)論從品牌的價(jià)值，或是經(jīng)濟(jì)利益來(lái)看都是無(wú)益的，為什么不能兩條腿走路呢？為什么不能兩條戰(zhàn)線上運(yùn)作呢？
3721網(wǎng)絡(luò)實(shí)名的一而再再二三地被兼并出售，直到最后連殘喘的氣息都沒(méi)有，一個(gè)好端端的品牌被玩死，不管其戰(zhàn)略目的何在？其對(duì)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)品牌化經(jīng)營(yíng)之路抹下?lián)]之不去的陰影，其實(shí)被兼并之后的敗落何償不是一種大的經(jīng)濟(jì)損失，可換來(lái)的利益又有多少呢？我看也未知，實(shí)在是痛心啊。
中國(guó)雅虎的敗落同樣也是慘痛的，外人和旁觀的人都覺(jué)得可惜，好像唯獨(dú)兼并方不感覺(jué)痛責(zé)，因?yàn)橛?/FONT>國(guó)內(nèi)外銀行的支持，這種兼并好像是只小兒科的游戲，但這種對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的傷害是前所未有的，也是國(guó)人難以啞口無(wú)聲的，可是眼睜睜地看著，好像也沒(méi)有辦法，不知道那些被兼并企業(yè)的創(chuàng)始人看到自己好不容易養(yǎng)大的孩子改了別人的姓是什么滋味？
就說(shuō)是改了姓也無(wú)妨，但被肢解得體無(wú)完膚也不心痛嗎？為什么要這樣做？難道就沒(méi)有人來(lái)商討和促其公論嗎？兼并的目的是發(fā)展，如果沒(méi)有讓被兼并的企業(yè)插翅飛翔，你說(shuō)這樣的兼并有益于社會(huì)和民眾嗎？與已與民都不利，既然都不利的事情為何要做呢？其目的又是何等地光亮嗎？
當(dāng)然了，兼并了企業(yè)就有人家說(shuō)了算，至于劃算與否也是人家的家事，本不該論長(zhǎng)論短，但這些所兼并企業(yè)的下游合作伙伴們卻遭了殃，任人宰割和驅(qū)遣，對(duì)社會(huì)無(wú)益，對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展更不利，對(duì)中國(guó)的民族網(wǎng)絡(luò)品牌化的形成更有害。
希望那些兼并和被兼并公司本著各方利益最大化的發(fā)展方向來(lái)經(jīng)營(yíng)，而不是想形成獨(dú)霸市場(chǎng)的態(tài)度來(lái)兼并，若是以普度眾生的濟(jì)國(guó)濟(jì)民之策略來(lái)兼并，才有利于國(guó)人的生活和生計(jì)，才利于我中華民族的復(fù)興和騰飛事業(yè)的完成，才不愧是中華民族的風(fēng)云人物，而不是為一已之利而揚(yáng)名！ |
